MVP開発の基礎

MVPの検証が「そこそこ良い」とき、最も難しい判断が訪れます。このまま本開発に投資してよいのか、まだ検証を続けるべきか。早すぎる移行は「求められていないものを大きく作る」最悪の失敗へ、遅すぎる移行は競合への機会損失へつながります。当メディア...

MVPの機能会議は、放っておくと必ず空中戦になります。「これは必須でしょう」「いや、なくても回る」。声の大きさと熱量で決まる優先順位は、ほぼ確実に膨らみます。必要なのは、誰が参加しても同じ結論に近づく「判定の物差し」です。本記事では、当メデ...

「MVPをリリースしたが、この数字が良いのか悪いのか分からない」。この状態は、MVPの最も残念な結末です。作る前に何を測り、いくつなら続行で、いくつなら撤退かを決めていなければ、どれだけ立派なMVPも「学べない実験」になります。KPI設計の...

「MVP＝小さなアプリを作ること」だと思っていませんか。実はMVPにはコードを1行も書かない型が半分近くあり、正しく型を選べば、検証のコストと期間は文字どおり桁で変わります。本記事では、実務で使われるMVPの型を10種類に整理し、それぞれの...

「リーンスタートアップって、結局MVPを作ることなの？」この問いへの答えは、半分正解で半分誤解です。MVPはリーンスタートアップという方法論全体の中の、1つの道具にすぎません。道具だけ真似て全体の設計思想を知らないと、「MVPを作ったのに何...

「うちはアジャイルでやってるから、MVPはやらなくていいよね？」「MVPとアジャイル、結局どっちを採用すべき？」この質問自体が、実はよくある誤解を含んでいます。MVPとアジャイルは、そもそも比較して選ぶものではありません。MVPは「何を作る...

「PoCとMVPって何が違うの？」「プロトタイプを作ったのに、上司からは『で、売れるのか』と聞かれる」。新規事業の現場で、この3つの用語の混同は本当によく起きます。そして混同したまま進めると、検証すべきことを検証しないまま開発が進むという実...

「MVPを作ったのに、誰にも使われず終わった」「検証のつもりが、気づけば半年かけたフル開発になっていた」。MVP開発の失敗には、驚くほど共通した型があります。先に結論を言うと、MVPの失敗は技術力の問題では、ほとんどありません。失敗の大半は...

「MVP開発という言葉をよく聞くが、正確な意味を説明できない」「プロトタイプやPoCと何が違うのか、社内で聞かれて答えに詰まった」。新規事業やスタートアップの現場で、最初につまずくのがこの用語の整理です。MVP（Minimum Viable...

「MVP開発の進め方が分からない」「機能をどこまで絞れば良いのか判断できない」「公開後に何を測ればいいか不明確」。スタートアップや新規事業担当者から寄せられる声で最も多いのが、これらプロセス設計に関する悩みです。MVP（Minimum Vi...